תחומי עיסוק

  התחום האסטרטגי
> אסטרטגיה ארגונית -  גיבוש אסטרטגיה ועקרונות מרכזיים בפעילות הארגון.  

> מיזוגים ורכישות - ליווי, בדיקות, בחינות והצעות ליישום בתחום המשאב האנושי בתהליכי מיזוגים ורכישות : בחינה אסטרטגית, בדיקת נאותות,

    תכנון אינטגרציה, תהליך היישום. 
> תהליכי הפרטה, שינויים ארגוניים ומבניים -  היערכות, בחינת חלופות, דרכים למימוש וליווי הביצוע. 
> ניהול משברים  - מתן סיוע כולל לארגונים ולחברות הנקלעים למשברים פתאומיים וחריפים.
> ליווי וייעוץ בתהליכים לשינויים מבניים וארגוניים.
> ניתוחים לאפשרויות ויכולות ביצוע וליווי של שינויים מבניים וארגוניים ובכללם מי זוגים ורכישות. 
> מתן סיוע כולל לארגונים ולחברות הנקלעים למשברים פתאומיים וחריפים.
> הגדרת תוכניות התייעלות ודרכים למימושן.
> הגדרת האסטרטגיה, הטקטיקה ותהליך העבודה להשגת מטרות ויעדים בנושא יחסי עבודה.
> ייעוץ וסיוע בהקמת תשתיות גלובליות בתחומי ניהול שונים. 

 תחום יחסי עבודה ושכר
> מדיניות שכר ופנסיה - הגדרת אסטרטגיה, מטרות ויעדים, גיבוש ובחינת חלופות, ניתוח משמעויות, ליווי והובלת מו"מ. 
> מדיניות שכר והטבות – הגדרה, בחינת חלופות, ניתוח משמעויות.
> ייצוג וטיפול בהסדרת נושאי שכר ותנאי שירות - לרבות ב"חריגות שכר לכאורה" למול הממונה על השכר וגורמי משרד אוצר אחרים.

> ייעוץ בפישוט מבנה השכר.

> ייעוץ בשינוי הרכב שכר - בחינת חלופות והצגת משמעויות.

> הסכמי פרישה – ייעוץ בגיבוש הסכמי פרישה.

> מתכונות וסוגי העסקה -  הגדרה, בחינת חלופות, ניתוח משמעויות.

> הגדרת מטרות ויעדים בנושא שכר והטבות. 

> סיוע ו/או הובלת מו"מ בנושאי שכר ויחסי עבודה.

> ייעוץ בהתמודדות עם "זחילות שכר".

> בחינת חלופות למעטפות תגמול בארגונים בשל שינויים חוקיים, ארגוניים ומבניים.

 תחום ניהול משאבי אנוש ופרוייקטים כלכליים
> בניית כלי מידע ניהוליים ממוחשבים בנושא יחסי העבודה -  עריכה וכתיבת אוגדן הסכמי עבודה המבוסס על הסכמים קיבוציים,

   הסכמים, הסדרים ונהלים. ערוך במתכונת מקובלת לחוקת עבודה ומסודר לפי נושאים. 
> בניית סימולצית שכר ובקרת שכר - מתן ייעוץ וליווי להגדרת דרישות תפעוליות, ייעוץ לאפשרויות רכישה, הטמעה והדרכה של מערכות מחשוב.
> מבנה ארגוני ותיאורי תפקיד - גיבוש הצעות ובחינת חלופות למבנה ארגוני וכתיבת תאורי תפקידים.
> נהלים - כתיבה, עריכה והטעמה של נוהלי עבודה.
> ביצוע פרויקטים - במגוון נושאים כלכליים לסקטור העסקי.
> Coaching למנהלי משא"ן. 
> תגמול בכירים ודרכים לשימורם.
> איתור עובדים מצטיינים ובחינת דרכים לטיפוחם ושימורם.
> הכנת תוכניות עבודה מפורטות בנושא משא"ן.
> עריכה וכתיבת אוגדן הסכמי עבודה.
> גיבוש מתכונות להערכת עובדים.
> ליווי תהליך שינוי בהטמעת מערכות מידע ממוחשבות לניהול משא"ן.
> כתיבה, עריכה והטעמה של נוהלי עבודה.

> ניתוחים כלכליים בכלל ובנושאי שכר בפרט.
> חוות דעת כלכליות.

 מערכת נירית – מערכת ממוחשבת לניהול הסכמי עבודה